NITZSCH & CO.
KAPACITET · Til ejerledede virksomheder

Få mere ud af den virksomhed, du allerede har bygget.

Vi finder og løser de konkrete steder, hvor arbejdet kunne fungere bedre.

Det kan være salg, kundeservice eller en arbejdsgang, der tager for lang tid. I behøver ikke kende problemet eller løsningen på forhånd.

Ét konkret problem ad gangen.

Vi forstår problemet, vælger en løsning og følger op, når I har afprøvet den.

Det, der fungerer, lader vi fungere.

Fra 10.000 kr./md.Ingen binding.
01 / Hvor går arbejdet i stå?

Hvor kunne det
fungere bedre?

Her er fire eksempler. I kommer med jeres situation — vi finder sammen ud af, hvad der er vigtigst at tage fat på.

01 / Salg

Salg, der kunne fungere bedre.

Kan sælgerne trække på hinandens erfaring, branche- og produktviden? Er processer, oplæring eller træning blevet for komplicerede? Vi finder det, der bremser salget, og arbejder med at gøre resultaterne mere stabile og mindre afhængige af enkelte personer.

02 / Ledelse

En leder mangler mandat eller støtte.

Rollen er på plads, men beslutningerne er ikke. Vi afklarer ansvar og hjælper lederen med de konkrete situationer i hverdagen.

03 / Arbejdsgange

Det samme arbejde bliver gjort flere gange.

Manuel indtastning, mange overleveringer eller kundesager, der trækker ud. Vi forenkler arbejdet og automatiserer, hvor det giver mening.

04 / Viden og beslutninger

Spørgsmål lander hos de samme personer.

Viden og beslutninger er samlet hos få. Vi gør det lettere for andre at finde svar og løse opgaven selv.

I skal ikke vælge en kategori. Eksemplerne er forskellige indgange til det samme medlemskab.

Rådgivningscase / Nordic Tools

Bedre kvalitet i salget.
Et stærkere salgsteam.

Tre måneders samarbejde med fokus på salgstræning, ledelsessparring samt viden- og erfaringsdeling.

+60 %vækst i nysalg på 3 måneder

Indeks 100 → 160. Kunden oplyser 60–70 % vækst i nysalg; her vises +60 %.

“Det har været godt at kunne vende forskellige situationer og få nye perspektiver på, hvordan jeg kan udvikle både teamet og mig selv som leder.”

Kevin · Salgschef, Nordic Tools

“Vi oplever samtidig bedre kvalitet i vores salg, bedre behovsafdækning og en mere professionel tilgang til kunderne.”

“Mathias har en stærk evne til at identificere de områder, hvor et salgsteam kan forbedre sig, og omsætte det til konkrete værktøjer, som fungerer i praksis.”

— Ledelsen, Nordic Tools

Uddrag af kundens udtalelse.

02 / Sådan arbejder vi

Ét problem.
En løsning, vi afprøver.

Vi forstår først, hvorfor problemet opstår. Derefter vælger vi en ændring og ser, om den virker i jeres hverdag.

Jeres udgangspunkt

En situation, I vil have ændret.

I beskriver hverdagen og viser os konkrete eksempler.

Vi vælger det vigtigste problem, I har tid til at arbejde med.

Ét fokus ad gangen

En fast arbejdsrytme

Vi forstår problemet og vælger fokus, mål og ansvar.

LeadOS følger med som fælles arbejdsbase.
Her samler vi aftaler, viden, dokumenter, materialer og opfølgning.

I finder det aftalte arbejde og de delte materialer samme sted. LeadOS understøtter samarbejdet og behøver ikke erstatte jeres eksisterende systemer.
Et konkret eksempel

Hvem må løse reklamationen?

Vi vælger én type kundesag og aftaler, hvilke løsninger medarbejderen selv må tilbyde, og hvilke undtagelser ejeren skal afgøre.

Reglerne samles i LeadOS. Teamet afprøver dem, og vi følger op på, hvilke sager der stadig ender hos ejeren.

03 / Den første måned

Det her går vi i gang med.

I køber arbejdet med at få én konkret udfordring til at fungere bedre. Møderne er en del af det — sammen med forberedelse, afprøvning og opfølgning.

Før første møde / Jeres forberedelse

Giv mig indblik i hverdagen

I udfylder en kort onboarding og deler relevante eksempler eller materiale. Jeg læser det inden mødet, så vi kan bruge tiden på jeres situation.

Første møde / 60 minutter

Vælg fokus og aftal målet

Vi vælger ét problem, aftaler målet og beslutter den første ændring. Det er tydeligt, hvem der gør hvad inden næste møde.

Mellem møderne / Arbejde og sparring

Gør ændringen klar og afprøv den

Jeg forbereder den aftalte træning, tilpasser en skabelon eller hjælper med at beskrive en arbejdsgang. I afprøver den med teamet og får sparring undervejs.

Andet møde / 60 minutter

Se, hvad der faktisk ændrede sig

Vi gennemgår erfaringer og relevante tal, justerer og aftaler næste skridt. Plan, materialer og opfølgning bliver samlet i LeadOS.

Derefter: Vi følger op og bygger videre på det, der virker. I skal sætte tid af til at afprøve ændringerne med teamet.

04 / Medlemskaber

Hvor meget hjælp har I brug for?

Samme måde at arbejde på. Forskellen er, hvor tæt vi følger op, og hvor meget jeg gør klar for jer.

I driver ændringerne med teamet

KAPACITET

Jeg hjælper med at vælge, forberede og følge op. I fører ændringerne ud i hverdagen.

10.000 kr./md.

For ejeren og op til 2 ledere

  • 2 × 60 min. pr. måned
  • Forberedelse og relevante værktøjer
  • Sparring mellem møderne
  • LeadOS som fælles arbejdsbase

Ingen binding.

Start KAPACITETBook en afklaring
Mere gjort sammen med og for jer

KAPACITET PLUS

Tættere opfølgning. Jeg laver mere af opsætningen og første version af det, I skal afprøve.

16.000 kr./md.

Alt i KAPACITET, med mere hjælp

  • 4 × 60 min. pr. månedTættere opfølgning på det aftalte arbejde.
  • Første version af aftalte arbejdsgange og materialer
  • Relevante LeadOS-moduler sat op for jer
  • AI-/LeadOS-workshop med jeres egne opgaver

Ingen binding. I deltager stadig i afprøvningen med teamet.

Book en afklaring

Betales månedligt. Vi aftaler et realistisk omfang, før arbejdet går i gang.

Større udviklingsopgaver og fuld implementering kræver en særskilt aftale. Book en afklaring

05 / Erfaring fra driften

Jeg har haft ansvaret selv.

Hos SM Værktøj byggede og ledede jeg salgsorganisationen fra 6 til 35 sælgere. I perioden voksede den årlige omsætning fra 25 til 135 mio. kr.

Mit ansvar spændte over salg, ledelse, rekruttering, træning, systemer, indkøb, kampagner og drift. Derfor ser jeg på hele arbejdet omkring problemet — også når løsningen ligger et andet sted, end man først tror.

6 → 35Sælgere hos SM Værktøj
25 → 135 mio.Kr. i årlig omsætning hos SM Værktøj
06 / Næste skridt

Lad os finde ud af, hvor I skal begynde.

Klar til at begynde? Start KAPACITET direkte. Vil I tale situationen igennem først, så book en uforpligtende afklaring.

Klar til næste skridt?
Start nu, eller tal situationen igennem først.
Hvad arbejder vi konkret med?

Det, der vil gøre den største forskel i jeres hverdag. Det kan være salgsopfølgning, kundeservice, en leders mandat, vidensdeling eller en manuel arbejdsgang. Vi afgrænser ét konkret problem og vælger løsningen ud fra det.

Skal vi selv vide, hvad problemet er?

Nej. I kommer med situationen og konkrete eksempler. Vi undersøger sammen, hvad der ligger bag, og hvor det giver mest mening at begynde.

Hvad forventes der af os?

En ejer eller leder skal dele relevant viden, deltage i møderne og sætte tid af til at afprøve ændringerne med teamet. Jeg forbereder arbejdet og hjælper undervejs. I PLUS gør jeg mere klar for jer, men jeres deltagelse er stadig nødvendig.

Hvad er forskellen på KAPACITET og PLUS?

KAPACITET koster 10.000 kr./md. og har 2 × 60 min. I driver ændringerne med min forberedelse og sparring. PLUS koster 16.000 kr./md. og har 4 × 60 min., tættere opfølgning og mere opsætning og materiale lavet for jer. Begge er uden binding.

Er LeadOS inkluderet?

Ja, i begge medlemskaber. Det er vores fælles arbejdsbase til aftaler, viden, dokumenter, materialer og opfølgning. I PLUS sætter jeg også relevante moduler op for jer.

Hvad hvis opgaven er større end medlemskabet?

Så afgrænser vi den eller laver en særskilt aftale om omfang og pris, før arbejdet begynder. Større integrationer, specialsoftware og fuld implementering er ikke automatisk inkluderet.

Kan vi skifte fokus undervejs?

Ja. Når problemet er løst, eller en ny prioritet kræver det, aftaler vi næste fokus. Vi holder arbejdet afgrænset, så I kan følge med.